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よくある質問
敵対的買収に関するよくある質問
敵対的買収と友好的買収の違いは何ですか？
敵対的買収は対象企業の経営陣の同意を得ずに株式を買い集めて支配権を取得する方法で、友好的買収は双方の合意のもとで行われる買収です。敵対的買収ではしばしば経営陣との対立が生じます。
敵対的買収を防ぐ方法はありますか？
代表的な防衛策として、ポイズンピル（新株予約権発行）、ホワイトナイト（友好的な第三者企業による救済買収）、黄金のパラシュート（役員の高額退職金制度）などがあります。自社の状況に合わせた対策が必要です。
日本で有名な敵対的買収の事例を教えてください
ライブドアによるフジテレビ買収事件（2005年）、村上ファンドによる阪神電鉄株取得（2006年）、日本たばこ産業によるギャラクシー証券のTOB（2007年）などが有名です。これらの事例から多くの企業が防衛策を強化しました。